出可能购买的决定会有多快一次购买无论是一时冲动或重要的购买是否可以满足他们的需要还是他们的需要还在延续顾客可能不会计较他们一次随意的购买，但如果这个一次购买买的是一所房子，或者他们为了满足不断的需要选择一个长期的业务关系，事情就变得极其复杂了。
风险risk。风险可以被看做与肉体、职业生涯、自尊或自我实现有关系。从本质上讲，风险的层次与马斯洛的需要层次相呼应见第二章。我们想了解销售的财政风险是怎样的。虽然，价格可能不是一个在购买过程中最终的决定因素在许多情况下，安全与信任胜于价格，但是增加财政风险需要一个更复杂的说服架构。当个人或医疗专业人员必须做出治疗的选择时，风险也可能与健康相关联。或者甚至在某种程度上，当有人简单地评价中草药医治法的安全性时，也存在这样的风险。
认知knoed。认知有其深度和广度，它可以扩大和深化。认知的变化可以重新界定需要或风险的理解，而且往往，获取认知可以使你知道你真正所了解的事物远远少于你认为自己了解的事物。揭示过程有助于揭示出应该让顾客了解的产品或服务的性质，或者购买的程序。他们需要知道什么一个说服的过程必须消除混乱或无知所带来的阻碍。购买决定的认知层面可以基于谁在购买而不同客户在为自己购买她将成为最终用户，或者是她代别人购买比如代为购买认知的假设和语言尤其是行话对一个人有用，但可能完全不适合另一方。 共识nsens。我们可以把共识问题理解为无特色决定，可以是个人决定或也可以是团体决定。了解你必须说服多少人，以及在这个过程中的哪一点上你必须说服他们是非常重要的。是一个人一个人和她的男朋友几个最终用户以及部门主任共识是大多数人设计说服系统时不能很好界定的范畴。 布莱恩在在机场拿着一个糖果吃就是做了一个无特色的决定大多数人都会这样做。没有其他人影响布莱恩的选择。共识并非总是与多少人会做出决定相关；它也与大约有多少人会影响决定不相关。
布莱恩上网购买衬衫。衬衫送到后，他仔细地打开包裹，并把它存放好准备某一天闪亮登场。一个早晨，他决定穿上它，他把衣服熨得板板正正。当他准备离开家时，他的妻子过来与他吻别。他希望妻子也赞赏这件衬衫，布莱恩照着镜子说，“这是我的新衬衫。”他的妻子知道他在等她的称赞，但是当看到她的脸上浮现出一瞬的恐怖表情的那一刻时，布莱恩知道他不会再穿这件衣服。这个稍纵即逝的表情影响了他的个人衬衫购买决定。
销售的拓朴3
当布莱恩、合作伙伴、会计师及律师必须商定一个商业投资时，需要一个团队的决定。当他们涉及决定时，该团队的每一个人将有他或她自己诠释需要、风险和认知的方式，说服系统也必须同时确认不同人的需要。
销售的性质
需要、风险、认知和共识将根据你的销售有不同的应用。举例来说，家用电脑再也不是一个可怕的高风险产品了，但是仍有许多人不明白它的技术。他们会利用一些时间获取这方面的信息，然后才决定购买一台电脑。不过，丽莎可以告诉你，如果一个网络作家所依靠的唯一的一台电脑瘫痪了并需要立即更换，这又完全是另一回事。
出于同样的原因，如果你正在盖一幢新房子，你可能需要一段时间考虑购买一个炉子，但是如果你现有的炉子在一个极其寒冷的冬天不工作了，你就需要立即更换它。
几乎没有人会说买一支铅笔是一个复杂的过程。铅笔的认知基本上不是一个问题，即使你用错了，它的风险也没多高。然而，对于一家大公司来说，从一个新的供应商那里购买一盒铅笔或一支铅笔就可能需要一个更正式的程序，需要几个人或部门签署采购订单。因为共识是必要的，你现在有一个更复杂的铅笔的销售。
这些因素也可以相互依存。关于一些事情你知道得越多，你可能会越多地察觉到所涉及的风险。相反，更多的认知可以为你对较小风险的理解。
一个面临心脏外科手术的人会比心脏外科医生在认知和风险之间的考虑更加不同。个人投资者与那些证券交易商之间的考虑也不同，个人投资者在将用他一生的收入作为赌注，，而证券交易商每天都要面对这样的选择。类似的是，风险感知上的变化可能会使你倾向于重新评估你的需要水平。如果那个心脏外科医生解释这个过程的风险远远超过其潜在的好处，你可以断定，你认为迫切需要的这个手术其实也不是如此必要。
由此产生的信息对于角色及情景的设计将是至关重要的。揭示的过程详细审查并分析了这些层面。我们使用一个从1低至5高的标尺，来帮助我们图示层面的复杂性，我们把这种直观表示称之为复式图表。我们将第一个告诉你，这是一个主观的过程。但是，在我们更加深入地理解商业和设计角色的同时，它给我们了我们继续进行调查的参考和方向。
四种类型的买家 无论你从事何种类型的交易商店、网站、商品目录都有可能存在一个被你错过的潜在的客户。有四种不同类型的客户。 偶然的买家aidentas。一些偶然发现你的买家，他们并没有在你的产品或服务的市场里，当然不是现在，也许以后也不会。我们认为，至少为了我们的讨论，你可以忽略不计这些人。然而，如果你现有的这样的买家，比你认为应该有的多，那就可能需要时间来重新审视这些情况。一方面，你可能只是在一个交易密集的地点，很多不够资格的人在那里徘徊，这样对你没有帮助。另一方面，你可能会把关注锁定在每次点击付费的广告，有过于宽泛的关键字例如，“船”，而你所售的产品是模型船。
确切清楚的买家knosexacty。这些人确切地知道他们要什么，甚至知道模型代号或其相等物。那些未必能够确切描述出一个独特的识别标志，但可以说明他们需要的是什么的买家，我们也把他们划定到这个范围内。电子书分享平台
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大概清楚的买家knosaxiy。接下是那些大概知道他们想要什么的买家。他们在市场上购买，但他们并没有对他们究竟想买什么做出最后决定。举例来说，他们知道他们需要更换他们那双破得不能再穿的运动鞋，但他们没有因此而缩小选择范围，比如锁定某个特定品牌或款式。
仅浏览的买家jt
osg。然后是那些处于“浏览”方式的买家。他们只是一个接一个地浏览橱窗，不一定计划采取任何具体的行动。在许多方面，很难将这些人从前面两种潜在客户中区分出来，当他们刚好遇到对的东西时，他们会采取行动。他们可能是这类人他知道明年他应该升级他的数码相机。
或者是像丽莎一样的人，喜欢茶壶。她已经有很多茶壶。但她还总是一直在找茶壶，当她发现一个有茶壶业务的公司，她会很高兴地去看看是否有她喜欢的。即使她实际上并不需要另一个茶壶，她也很可能会买一个。
这些潜在客户的类别基本上反映了购买决策过程的各个阶段，理解这些是很重要的。不过，通过这些类别的描述，了解到这些人中的任何一个都不会比另一个更有可能采取行动同样重要。知道他想要什么的人会很容易因为其他购买提议而分心，而那些仅仅浏览的人也可以成为即时买家。这样区别可以知道出人们处于什么样的思想状况，或处于什么样的购买周期中。
这是描述买家范围的最简单的方式。我们将在我们对心理描绘图的讨论中进一步研究，在那里我们将解释心理倾向如何影响这个买家的范围。
相关型及交易型客户
在向导学院izardacadey，我们的合作伙伴，罗伊威廉姆斯，他告诉我们，每个人都有一个交易和相关模式的购买
1交易型购物者transationaers只关注今天的交易，并很少考虑未来采购的可能性。
2他们唯一担心的是，支付超过他们要支付的钱。交易型购物者正在寻找的是价格和价值。
3他们享受比较和谈判的过程，并可能会在几个店来回比较，然后才做出他们的购买决定。
4交易型购物者自己研究，这样他们就不会需要专家的帮助。消费者报告主要是为交易型购物者出版的。
5因为他们享受过程，因此交易型购物者不会把他们购物所花的时间考虑成买价的其中的一部分。
6急欲分享他们找到的“好交易”，因此交易型购物者是口碑相传的广告的极好的来源。
1相关型购物者retionaers认为今天的交易是许多日后长期的一系列购买的其中之一。他们正在寻找的不仅仅是一种产品，更是在寻找一个购买这种产品的商店。
2他们唯一担心的是做出一个不好的选择。相关型购物者将会在他们有购买决心时购买，你的商店和你的工作人员是否会给他们寻找的信心
3他们不喜欢购物和谈判的过程。
4相关型购物者主要在寻找他们可以信任的专家。
5他们会认为他们的购买时间是买价的一部分。
6深信他们已找到“适当的地方购买”，相关型购物者非常有可能成为回头客。
我们每个人都可以是交易型及相关型购物者；在某些产品或服务的范围内，我们可以是交易型购物者，在其他范围内我们则是相关型购物者。了解交易型与相关型需要之间的差异可以让你在你的角色中，创建出可以处理这些购买模式的语言和情景。
每个人都是你的客户吗
当我们问我们的客户这个问题时，大家的立即反应是“是啊，肯定”但由于我们进入创造角色的过程，并开始研究人们如何购买你的产品或服务时，我们会发现，你的企业可能没有形成使每一个潜在客户都满意的方式。
除此之外，不是每个人都将会成为你的客户。事实上，还可能有一些特别不想成为你客户的人。记住这一点你不是100美元，不是每个人都会喜欢你。
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人类操作系统1
第二十章
人类操作系统
自希腊伟大的思想家开始，人们观察到人类的个性尽管像指纹一样独特，但又的确戏剧般地展示出共性。我们的咨询心理学家，喜欢吹毛求疵的小理查德“尼克”格兰特richard“nick” grant 博士，是第一个把这些共性称作“人类操作系统husyste”的人。本章中很多的相关资料都是以格兰特博士在向导学院所教授的知识为基础。
许多研究人格理论的伟大哲学家已经指出人类的四种主要的气质类型。早在公完前370年，古希腊医生希波克拉底hiocrates将这四种主要的气质类型归纳为多血质、胆汁质、粘液质及抑郁质。瑞士心理学家和精神分析医师卡尔荣格carjung1875年1961年把它们称作感受型、思想型、实干型和直觉型。最近的大卫凯尔西didkeirsey把它们称作理想型、理智型、管理型和工艺型。
气质类型与类型倾向的观察现在被理解为大脑偏侧性的一种功能，或者是大脑如何分别利用却又相连的左脑和右脑。我们的大脑两侧是不同的，正如我们的身体是不对称的我们的左右半边都不是像镜里的影子一样与彼此完全重合。这种头脑和身体的不对称设计的局限性造成了动态的人类操作系统。我们的“局限性”界定出什么是可能的。对我们所有人来说，我们的能力和倾向介于极端右边和极端左边之间。
最常见的大脑偏侧性练习是惯用右手与惯用左手的实例。惯用左手的人的右脑占主导地位，而惯用右手的人左脑占主导地位。当然，这些是一种倾向，而不是界定。如果你拿起笔，用你不惯于写字的那只手签名，你仍然能够做到。我们的倾向和多年的习惯，常常意味着一个总是比另一个好用。 人格类型倾向也是如此。
人类是一种令人惊讶的复杂的
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