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作者:布莱恩·艾森伯格 杰弗瑞·艾森伯格 丽莎 字数:5734 更新:2021-12-22 06:00:54

    norter bogky的首席执行官,他提出了以下主张

    在互联网上的非相关性的接触与在电视上的非相关性的接触是没有什么不同的。我已经收到了一个成人尿布的广告,这完全与我无关转发给一位朋友还不如让它自动转发。这和你的幽默感和需求没什么关系。我深信必须投入大量的营销工作。

    显然,强大的广告必须有承诺。但承诺参与并不保证有相关性。丽贝卡蕾贝rebeaib,网络的执行编辑,她强调“结果不是转换”,她得出结论,“在目前,广告的承诺是一个美丽的朦胧的目标,一种营销方法”。

    所有狂乱的承诺,让我想起我以前的一个学生。一天早上,她大喜若狂地跑来,手里摆弄着一个戒指,上气不接下气地,要和我分享她的好消息前一天晚上,她和她的男友已订婚了。礼貌地祝贺她之后,我问她,是否考虑了所有关于婚礼的事情。她的脸沉下来,“婚礼”她怀疑地问,“不打算办婚礼。我们只是订婚。”

    承诺本身作为目的是不够的。显然,有一些东西超出了信息的简单的娱乐价值,它必须融合进去。

    情感的角色

    当罗伯特提到“情绪化的未来”时,我们也会同意他的“so”主张越来越接近确定基本的需要。人们以事实为根据来购买,合理地做出购买决策,但他们基于情感做出购买决定。

    确定并谈及你的受众的情感需要与感情没有什么关系。这不是真正的夸张而华丽的著作。这并不是真的让你有能力,使你的受众随着你开怀大笑或哭泣。使人们产生感情不像点燃越来越绚烂的火焰。如果你是一个需要一台新的挖土机的承建商,看到一个父亲坐在一个控制面板旁,他的儿子坐在他的膝上的情景,你的心会受到触动,但是这并不适合你的职务所要求的情绪需要。每一个购买挖土机的承建商,最终将基于情感因素的决定,尽管他或她可能会在心里支持这个合理的决定。   研究表明,当一个人无法与他从事的任何事情,在感情上相连时,他将无法做出决策。以看医生为例,当你知道进行一项检查的价值时,当你能够想象你将得到的好处时,当你真的看到自己在做事情,或当你担心不这样做会更糟时,你只会觉得做检查这件事是你应该做的。你把自己放在这个图景中并权衡了情感的选择。

    好处与特点

    当你求诸情感时,你在帮助你的客户做决定。情感联系的最简单的途径,是着眼于你的产品或服务的好处,而不是特点,好处基于人,特点基于物。

    当然,特点意味着好处。但是,如果你只列出特点如果你没有把相关好处为你的客户讲清楚那么,你就是在希望他们花时间来弄明白你的每一个特定的特点。很少的受众会花时间这样做。

    丽莎去购买乐器效果器,以帮助她排练和练习。她查看了可克k管弦乐效果器的包装。它列出了六个特点,其中之一是“内置麦克风”。她可以查询一些相同产品并对产品功能做出描述的网站。但没有网站解释这一功能的好处。如果丽莎有很强的直觉,她或许可以自己计算出价值,但假设她不是那么有直觉,而且不喜欢做研究,那怎么办

    一个内置的麦克风不是好处,除非你知道它为什么很重要。你可以肯定的是,效果器能使你的乐器发音。你无须置疑你的定音是否准确,效果器可以帮你。总是乱缠在一起并总把麦克风弄断的长线再不会一塌糊涂,一个内置的麦克风,携带会非常方便,安装上就可以随处走动。

    这就开始确定了带有内置麦克风的调谐器的一些好处丽莎可以轻松地带着它到任何地方,她能很容易就弄清楚如何使用它,它简化了乐器的需要;它可以告诉她,是否她的乐器的音调已调好因此她不用担心,她会听到偏高或偏低的声调。

    如果有特点,有好处,而且当你确知其好处时,你就可以开始求诸相关的情感。就不同阶层受众的利益而言,角色设计为你了一个有系统的架构,通过理解客户,它可以帮助你解释,你的产品或服务特点将意味着什么。

    大图景

    一方面,我们拥有微小的细节,能最好地与客户的情感需要沟通。另外,基于不同的人口统计及星座心理学,我们能确定买家的范围,可以在企业拓扑结构的范围中运作。角色是界面;它们可以让你在普遍中表达特殊性。

    当我们听到类似凯文罗伯特的言论时,我们会恼火,他暗示新时代的营销不过是一片混乱,在这片混乱中缺乏公式,缺乏同客户的理性互动,缺乏处理合理信息的最佳做法。然而,正尝试把角色设计用于满足客户情感需要的成功客户和其他企业则不这样认为。   我们的新时代细分了媒体和受众,细分了大众。这不是说人类始终有需求,有行动,而突然找不到需求,不知道行动。无论是什么评价,诸如“so”,或任何其他新时代的变异的概念,只能在相关性的背景下去认识并。没有相关性,它只不过是汪汪汪的叫声罢了。

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    揭示可知事物

    第十六章

    揭示可知事物

    如果你融合来自许多不同来源和学科的想法,找到一种不同的、连贯的看待事情的方式,你就创造了部分大于总体的格式塔 。说服架构我们创造的用来构想、规划和发展说服实体中的说服要素的学科就是这样一种格式塔。

    说服架构借鉴了各种领域的知识,包括心理学、神经系统科学、营销学、销售学、语言学、信息检索、创造力和图形设计、可用性、启发式分析、有说服力的文案及合并数据的分析学、测试和优化方法论。所有这些学科或方法,都完美地用于营销陈述的环境中。

    说服架构实质上是一门学科,它融合了购买与销售过程,将这双边过程与营销通讯流量结合起来。它的重点,通常是说服客户采取行动。

    在运用说服架构哲学和原则时,你

    为企业创造详细而明确的角色,反映你的受众在人口统计、心理图案和拓扑方面的层面;

    发展劝导情景,满足你的受众的购买决策过程和你的销售流程的需求;

    通过说服实体,并基于创造的角色,整合你的多渠道的营销努力;

    建立一个结构,使你在一个持续的基础上测试、测量和优化你的结果,使你可以智能化管理。

    角色是说服架构的核心。在整个过程中,创造角色是你可以做的工作当中最重要的一部分。当谈到设计说服系统时,揭示未知是必要条件,我们将通过第二十二章深入研究探讨这一点。

    揭示未知

    你能想象没有一套蓝图在手而去设计建造一幢办公楼吗你能想象在纸上画上一条线前,你对所有需要回答的问题只有粗略的了解,便去起草蓝图吗当然不能。你凭直觉知道,这样的后果最幸运的情况是限制你的构图,最坏的情况是宣告你的项目失败。在你开始实质性的运作前,你真正想要的是一个包含每一个可以加强抑或削弱你们成功的细节的全方位的设计图。   我们在一个充满未知的世界里进行实践。因此,揭示未知,是了解什么是可知的过程,也是从一切可能的已知角度来寻求了解的过程。我们一再发现,企业需要了解的、能够创造出有意义的解决方案的知识,几乎总是可以在组织内部找到。它只是在等待有人拉下它的面纱来揭露它。

    没有任何两个企业是彼此的副本。在揭示未知的过程中,我们的目标是研究拓扑结构、 心理图案学和人口统计学,因为它们可以帮助解决这些公司的问题。我们还要探索组织对自身文化的了解。随着我们继续探讨、揭示未知的过程,你将会看到这是一个对利益相关者、企业模式和目标、竞争对手、客户,以及那些客户造成影响的深刻而复杂的评价。

    当首次实现了揭示未知时,人们通常不会变得过分兴奋。也许这对他们而言是模糊的,甚至是神秘的。也许他们认为这是浪费时间的事。也许他们已经知道这一切。也许他们害怕他们将要知道的事情。也许他们只是想知道他们认为的问题的核心。不管什么原因,企业往往掩饰这些规划的层面。

    我们怎样强调揭示未知的重要性都不过分。这是说服架构每一步的基础。不揭示未知,你不仅没有一套可用的蓝图,而且还在盲目经营。揭示未知为你所做的其他每一件事都设定目标。以错误的方向开展你的项目,将几乎不可能再返回原路。   对未知的充分揭示与十分到位的揭示之间的差异,就行政决策者而言,在于承诺和参与的程度。在对未知的揭示中,我们与各种层次的经营策略打交道,再复查这些问题,公司可能需要重新考虑高层次的决策,这是完全有可能的。

    甚至对在经营策略上相对缺乏技巧的个人而言,也可以遵循我们的揭示未知的过程,以便得到优于一般水准的结果。如果是由一个对所有涉及问题有综合认识的人来操作,那么这个过程显然会更有效。

    任何企业,要自行实现全面的自我揭示,几乎是不可能的正如我们所说,你无法从瓶子的内部读取标签。当涉及有我们巨大的个人投入的问题我们的孩子,我们的家庭和我们的企业时,我们可能失去客观性。那样,我们就会倾向于推动我们自己的利益,而罔顾顾客的利益。

    企业文化也有一种证明和编纂他们的现状的方法。从外部角度实现的未知揭示,和由决策者的知识他们的业务是什么,为什么这样做来平衡的未知揭示,远远优于完全的闭关自守。用一个知情、敏感的个人来挑战你的设想,以一种只有你公司以外的人的方式来揭示未知,可以帮助你达到更好的结果。

    披露必需事物1

    第十七章

    披露必需事物

    我们所能够了解到的商业并不仅仅依赖于即将披露的商业信息。必须承认,现在的顾客可以通过多种渠道获得信息,承认这一点是非常必要的。企业无法再控制顾客应该知道或不应该知道的东西。

    许多企业感到不舒服是可以理解的它们痛苦地裸露在顾客面前并且准备接受各种指责企业在一个受顾客控制并要求透明度的环境下运营。公司推出一个产品或服务并慢吞吞地制定出相关的营销策略,告诉顾客什么是该公司认为重要的,这样的时代已经结束了。

    jdoerandaciates公司在2002年的研究报告中指出,每一百个新车购买者中,就有六十个人在互联网做过产品调查。在这个产品调查过程中,他们平均要上七个网站,并在真正购买前的两个月左右就开始了这一过程。 这六十个人中的88的受访者先到网上查看,然后再去经销商那里。82的人访问在美国最受新车购买者欢迎的第三方汽车网站。76的人访问制造商的网站,48的人访问经销商的网站。然而,在美国只有4的新车购买者在线购买汽车。

    虽然顾客对制造商介绍他们的产品很感兴趣,但是他们往往觉得独立的第三方所说的话更有价值。他们越来越重视那些执自己观点并一向利己的客户通过一些琐事或不大不小的事所说的话。   当然,在宣传册和网站上可以找到汽车营销的相关资料。但是制造商指望销售人员能给客户需要的重要信息,在汽车的自我揭示模式下却存在一大问题有很多人不想先与一个销售人员谈,并且他们不再需要这样做。

    当谈到汽车,顾客总在想有什么汽车能使他们感兴趣一个将品牌“推”到市场的结果,但是,他们经过仔细琢磨之后,顾客都意识到这是营销的技巧,所谓“真的”不一定都是真的。所以他们转向网络资源,把企业避免被揭露的信息“拉”出来。而且无论企业喜欢与否,客户必须有这方面的信息,形成必要的来完成这一复杂的购买的信心。

    信息的免费和无法被控制导致的结果,有可能有损品牌,企业也就有理由感到不满。2005年11月,福布斯的封面文章博客的攻击讲到了一些博客所写的让人无法忍受的语言中伤和诽谤的犯罪活动,这些播下了更广义的不满和恐惧的种子博客杀死品牌;负面的消费者自主媒体是敌人,即使它恰巧符合事实。这是“我们”对“他们”,“我们”处于一个不公平的劣势的战役。

    我们不纵容犯罪活动,信息是免费的没有隐藏,不是不可知的,而是公开化的。在客户购买汽车

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